Построение системы маркетинга

За 4 месяца построим отдел маркетинга, который окупает вложения, с гарантией результата по договору

Получить план внедрения ↗

Когда нужна система маркетинга

01

Команда есть, но нет единой системы и ответственности за результат

02

Маркетингом можно управлять только через постоянный контроль, а не через цифры

03

Процессы не описаны, база знаний — в головах сотрудников

04

Маркетинг фиксирует уже случившееся падение, а не создаёт рост заранее

Как проходит построение системы

Три этапа по два месяца. На каждом — свой результат, который можно проверить

1.Диагностика и стратегия

Определим, куда расти и что делать в первую очередь


Что входит

Разбираемся, как сейчас устроены маркетинг и продажи, откуда приходят клиенты и где теряются деньги. Изучаем рынок и конкурентов, определяем приоритетные сегменты и формируем понятный план действий с бюджетом и ответственными.

2.Запуск управления

Получим каналы, которыми можно управлять через цифры


Что входит

Приводим в порядок то, через что компания продает: предложение, сайт и материалы для отдела продаж. Запускаем первые каналы привлечения и начинаем измерять, какие из них приводят клиентов и сколько стоит их привлечение.

3.Настройка системы

Настроим процессы, которые не требуют постоянного контроля


Что входит

Усиливаем каналы, которые дают результат, и отключаем те, что не окупаются. Настраиваем регулярное управление маркетингом, связываем его с продажами и передаём компании работающую систему, которой можно управлять самостоятельно.

Из чего состоит система

Все элементы маркетинга работают как единая система — от стратегии и привлечения клиентов до продаж и контроля экономики

01

Стратегия

Понимаем, на каких клиентах и продуктах компания зарабатывает больше всего, чем отличаемся от конкурентов и за счёт чего будем расти

02

Привлечение клиентов

Как компания системно получает новых клиентов: каналы, реклама, контент, партнёрства, мероприятия и т.д.

03

Команда

Подбираем людей под конкретные задачи бизнеса и формируем команду, которая отвечает за выполнение плана

04

Управление

Один руководитель отвечает за маркетинг целиком: ставит цели, управляет командой и подрядчиками, контролирует результат

05

Процессы

Выстраиваем регулярную работу маркетинга: планирование, запуск задач, контроль сроков и принятие решений на основе результатов

06

Экономика

Сколько вкладываем в маркетинг, сколько стоит клиент, какие каналы окупаются и сколько можно безопасно инвестировать в рост

Кейсы

Как B2B-компания перестала зависеть от рекомендаций и построила систему привлечения клиентов
B2B услуги

Как B2B-компания перестала зависеть от рекомендаций и построила систему привлечения клиентов

Компания продавала экспертизу, но новых клиентов по-прежнему приходилось искать через связи собственника и рекомендации действующих заказчиков

Как производителю сельхозтехники построить маркетинг и увеличить выручку на 36%
Сельхозпроизводство

Как производителю сельхозтехники построить маркетинг и увеличить выручку на 36%

Как компания перестроила маркетинг из набора разрозненных активностей в управляемую функцию, связала маркетинг с продажами и создала систему, которая начала работать на рост выручки

Как стоматологическая клиника перестала продавать отдельные услуги и построила систему маркетинга
Стоматология

Как стоматологическая клиника перестала продавать отдельные услуги и построила систему маркетинга

У клиники были сильные врачи, сложные медицинские компетенции и десятки направлений. Но маркетинг продолжал продавать отдельные процедуры вместо системы лечения

Построили маркетинг с нуля и вывели новый бренд на полки федеральных сетей за 6 месяцев
Производство

Построили маркетинг с нуля и вывели новый бренд на полки федеральных сетей за 6 месяцев

Собственник не хотел покупать стратегию — он хотел построить функцию внутри

Как инженерно-производственная компания перестала продавать мощности и начала продавать решения
Инжиниринг и проектирование

Как инженерно-производственная компания перестала продавать мощности и начала продавать решения

Компания могла спроектировать и изготовить сложное оборудование, но новые проекты по-прежнему приходили в основном через тендеры, рекомендации и личные связи

Как образовательная компания перестала продавать курсы и построила систему маркетинга
Образование

Как образовательная компания перестала продавать курсы и построила систему маркетинга

В каталоге были сотни программ, но маркетинг не мог ответить на главный вопрос: какие направления действительно должны расти и за счёт чего

Все кейсы ↗

Вопросы и ответы

Как получить план внедрения

01

Заявка

Оставьте заявку на сайте или напишите в мессенджере

02

Бесплатная диагностика

Разбираем текущую систему маркетинга: что есть, что работает, где теряется результат

03

Индивидуальный план

Получаете индивидуальный план внедрения системы под ваш бизнес — этапы, сроки, ответственность

Для получения плана свяжитесь любым удобным способом или оставьте заявку

Телефон для записи на диагностику+7 495 800-00-52

Оставьте свои контакты

Как с вами связаться *