Оценка отдела продаж

Оценим эффективность отдела продаж, работу руководителя и каждого менеджера. Покажем, по каким критериям стоит оценивать отдел и что мешает продажам расти.

Получить оценку отдела продаж ↗

Первичный созвон и оценка объёма работ — бесплатно

Оценка отдела продаж по авторской методологии компании «Эффект масштаба»

Мы разработали собственную методологию оценки отдела продаж, которая учитывает не только выполнение плана, а всю систему: работу руководителя отдела продаж, компетенции менеджеров, процессы и то, как это отражается на выручке.

Методология основана на опыте более 150 проектов и включает конкретные критерии оценки: от показателей эффективности отдела до качества управленческих решений руководителя.

Мы оцениваем отдел продаж не по красивым отчётам и активности в CRM, а по тому, сколько денег он реально приносит бизнесу и какой потенциал роста остаётся неиспользованным.

Деловая Россия
Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства
Sk Участник — Сколково

В каких ситуациях оценка отдела продаж будет полезна

Для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят объективно понять, насколько эффективно работает отдел продаж и его руководитель

01

Не понимаете, по каким критериям оценивать работу отдела продаж и его руководителя

02

Сомневаетесь в компетенциях руководителя отдела продаж и его управленческих решениях

03

Часть менеджеров выполняет план, а часть — нет, и непонятно, в чём причина

04

Планируете нанять, заменить или повысить руководителя отдела продаж и нужна независимая оценка

Получите пример реальной оценки отдела продаж

Посмотрите, как мы оцениваем работу отдела продаж и его руководителя: по каким критериям и как это влияет на выручку бизнеса.

Пример оценки отдела продаж

Получить пример оценки

Оставьте контакты — отправим пример оценки в удобный для вас мессенджер.

Удобный способ получения *
После заявки свяжемся с вами, чтобы уточнить детали бизнеса и отправим пример

Что входит в оценку отдела продаж

Шесть направлений: от эффективности отдела и работы руководителя до потенциала роста команды.

Кейсы

Производство

Нашли пропажу 1,5 млн ₽ маркетингового бюджета

Результат
  • Выявлены расходы, не имевшие достаточного коммерческого обоснования
  • Определены направления, которые необходимо сохранить
  • Найдены дублирующие активности
  • Сформирован резерв для перераспределения бюджета
  • Собственник получил прозрачную структуру маркетинговых расходов
Читать кейс
Оптовая торговля

Нашли 430 тыс. ₽/мес ненужных расходов на маркетинг

Результат
  • Найдены ненужные расходы
  • Убрано дублирование подрядчиков и сервисов
  • Выявлены возможности оптимизации стоимости работ
  • Определён резерв бюджета
  • Высвободившиеся средства можно направить в работающие каналы
Читать кейс
Логистика

Разобрались, почему у компании упали продажи

Результат
  • Определена реальная причина снижения продаж
  • Выявлены наиболее привлекательные сегменты
  • Определены источники качественного спроса
  • Найдены причины проигрыша части клиентов
  • Сформирован план корректировки маркетинга
Читать кейс
B2B-услуги

Подрядчики обманывали компанию в отчетах

Результат
  • Выявлены расхождения в отчётности
  • Найдены проблемы атрибуции
  • Пересмотрены KPI подрядчиков
  • Определены реальные показатели эффективности каналов
  • Сформирована единая система оценки маркетинга
Читать кейс
Стоматология

Узнали, почему клиенты выбирали конкурентов

Результат
  • Выявлены реальные причины выбора конкурентов
  • Определены слабые места позиционирования
  • Найдены точки потери пациентов
  • Сформированы рекомендации по упаковке услуг
  • Определены изменения в коммуникации с потенциальными пациентами
Читать кейс
Медицина

Нашли, почему реклама не окупалась

Результат
  • Определена реальная причина низкой окупаемости рекламы
  • Найдены направления с лучшей экономикой
  • Определены рекламные кампании, требующие пересмотра
  • Сформирован принцип распределения рекламного бюджета
  • Маркетинг получил связь с экономикой пациента
Читать кейс

Вопросы и ответы

Узнайте стоимость оценки отдела продаж для вашего бизнеса

Рассчитаем стоимость оценки исходя из размера отдела продаж и глубины проверки.

В результате вы узнаете:
Стоимость оценки
Сроки проведения
Состав работ
Что именно проверим
Сколково

Авторская методология оценки отдела продаж

Телефон для консультации+7 495 800-00-52

Рассчитаем стоимость оценки отдела продаж

Ответьте на несколько вопросов — свяжемся с вами и определим оптимальный объём проверки.

Как с вами связаться *
После заявки свяжемся с вами, чтобы уточнить детали отдела продаж и объём оценки.